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Gestionar, liderar, decidir y proyectarse más allá de la clínica: En MentoríaVet360 se trabaja con el profesional que lidera el negocio. Se analiza la realidad específica de cada veterinario y veterinaria para identificar qué necesita cambiar en su forma de decidir, comunicarse y liderar, y cómo esos cambios impactan en la gestión y en el desarrollo de su actividad. TAGS: MentoríaVet360. Desarrollo profesional. Veterinaria. Profesionales veterinarios. Gestión veterinaria. Liderazgo veterinario. Negocio veterinario. Estrategia profesional. Factor humano

No alcanza con decirle al profesional qué debería hacer. Lo acompañamos para que pueda comprender su situación, tomar decisiones y convertirlas en acciones concretas.
El ejercicio de la veterinaria va más allá de la clínica. Construir una trayectoria profesional sostenible hoy implica gestionar un negocio, liderar equipos, tomar decisiones, comunicarse de manera efectiva y proyectarse profesionalmente.

MentoríaVet360 es una propuesta de desarrollo profesional para veterinarios y veterinarias que buscan integrar tres dimensiones que habitualmente se trabajan por separado: Profesión, Negocio y Factor Humano.

No se trata solamente de gestionar un negocio. 
Uno de los conceptos centrales de MentoríaVet360 es que mejorar un negocio o una clínica no depende únicamente de incorporar herramientas de gestión.
La propuesta trabaja también sobre la persona que lidera ese negocio o clínica. La manera en que un profesional piensa, decide, se comunica y lidera tiene un impacto directo en el desarrollo de su profesión y el funcionamiento de la organización que conduce.
MentoríaVet360 no plantea solamente cómo gestionar mejor una veterinaria, sino cómo desarrollar al veterinario/a para que pueda gestionar, liderar y proyectar su actividad profesional con mayor claridad y sostenibilidad económica y emocional.

Profesión, negocio y factor humano
La metodología integra tres dimensiones:
Profesión: el conocimiento clínico constituye la base sobre la cual se desarrolla la actividad veterinaria.
Negocio: incorpora la gestión y la proyección del negocio o emprendimiento profesional.
Factor humano: pone el foco en la persona que lidera. En cómo piensa, decide y se comunica.

Un trabajo centrado en la realidad de cada profesional
MentoríaVet360 no propone recetas generales ni teoría aislada. El trabajo parte de la realidad particular de cada profesional.
El proceso se organiza en cinco etapas:
1. Diagnóstico e identificación de prioridades
Identificar la situación actual. Definir qué necesita ser abordado primero: organización, economía, servicios, etc..
2. Decisiones
Analizar alternativas y tomar decisiones concretas.
3. Acciones
Transformar esas decisiones en acciones posibles de implementar.
4. Revisión de resultados
Evaluar lo realizado y revisar los resultados obtenidos.
De esta manera, el foco no está solamente en incorporar conocimientos, sino en trabajar sobre situaciones reales y convertir el análisis en decisiones y acciones.

Una propuesta basada en una mirada interdisciplinaria
MentoríaVet360 es impulsada por Analía Civetta, médica veterinaria, psicóloga social y especializada en desarrollo profesional y gestión veterinaria.
Cuenta con 35 años de trabajo en el sector veterinario, es directora de Vet Comunicaciones y Equipamiento y fundadora de MentoríaVet360. Su formación integra Medicina Veterinaria, Psicología Social, Ciencias Sociales y Gestión Empresarial, con más de 15 años de experiencia liderando proyectos y equipos vinculados al sector veterinario.
Esta combinación de formación y experiencia constituye la base de una propuesta que busca abordar el desarrollo profesional veterinario desde una perspectiva integral.